使设施投资与组织使命保持一致

设施通常是组织最有价值的资产之一,但是制定组织可以团结的长期设施投资策略是一项艰巨的任务。这本电子书讨论了使设施投资与组织使命保持一致的五个步骤


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使设施投资与组织使命保持一致

设施投资
信用盖蒂图片社

设施通常是任何组织中最大,最有价值的投资之一,应加以管理以支持组织的使命

但是,由于管理维护和运营设施的人员知道,将设施的技术和计划要求与解决这些问题所需的投资联系起来比以往任何时候都更加困难。传统的积压库存代表着许多项目,而这些项目的总预算却令人难以置信地大投资需求形势的严峻性常常导致库存搁置在架子上以收集灰尘,而没有办法接受它,有时更容易忽略挑战

夏季施工

但是,领导者可以采取许多步骤来集中精力并展示取得进展的成果,这些成果可以在整个组织范围内传达,甚至可以接受

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