公司对可持续性的看法如何改变

在过去的十年中,越来越多的公司开始意识到可持续发展成本节省,风险规避和业务增长齐头并进


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公司对可持续性的看法如何改变

在过去的十年中,越来越多的公司开始意识到可持续发展成本节省,风险规避和业务增长齐头并进

公司对可持续性的看法如何改变

Steve Ashkin总裁Steve Ashkin说,在过去十年中,可持续发展已经成熟。阿什金集团

可持续性
图片盖蒂图片IvánJesúsCruz Civieta

我称之为可持续发展转变,阿什金解释说,现在有更多公司意识到可持续发展成本节省,风险规避和业务增长齐头并进

阿什金认为,回顾过去几年取得的成就将提供对未来几年可持续发展方向的见识。以下是他指出的可持续发展成就:

  • 几年前,在S P百家公司中,只有大约百分之一的公司发布了可持续发展报告
  • 商业圆桌会议发布了关于公司目的的新声明,声称美国公司应从关注利润的重点过渡到通过支持可持续实践来支持社区和保护环境
  • 十年前,只有大约百分之一的美国成年人认为保护环境是当务之急。如今,这一数字已接近百分之一。
  • 在美国,可再生能源发电超过了煤炭发电
  • 美国能源信息署(US Energy Information Administration)的报告显示,过去十年来,美国煤炭开采业的产量下降了百分比,煤炭是造成温室气体排放的重要因素
  • 可再生能源产生的电力从增加到减少二氧化碳排放量的时间增加了20亿吨
  • 美国的回收和堆肥已从刚刚超过一百万吨增加到今天的近一百万吨
  • 自本世纪初以来,受雇于美国太阳能行业的美国人数量增加了一倍以上。如今,从事太阳能行业的人数超过了石油,煤炭或天然气的人数。

这是最后一点,这为我们提供了可持续发展将如何影响我们的经济的有力证据,阿什金说,简单地说,可持续发展是工作的重任。

您在工厂中看到的可持续发展趋势是什么?您的工厂是否越来越重视可持续性请在下面的评论部分中分享您的想法和经验

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评论

  1. 我们注意到,客户希望确保其设施维护服务合作伙伴拥有强有力的环境管理政策的趋势很明显,这不仅仅是不仅仅是使用绿色产品进行清洁,他们还希望我们向我们证明我们的理念源自于一个地方。可持续性方面,我们如何对待我们的团队,我们提供的碳足迹所提供的服务水平以及我们在运营中使用多少资源很高兴看到客户如此积极地前进,我们很高兴在我们可以分享的地方分享我们的可持续性专业知识帮助他们改善系统

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